OPENBYTE / CASO DE ÉXITO ODOO

Empresa de marcas de tabaco en Madrid

Simplificamos la toma de pedidos comerciales y unificamos compras, ventas, inventario, contabilidad y tienda online.

Cliente presentado de forma anónima

Madrid, España
Comercio mayorista y venta online
Más de 20 usuarios
En funcionamiento desde 2024
批发贸易与线上零售业务场景概念图
Ilustración conceptual sectorial creada por Openbyte · No es una fotografía de las instalaciones del cliente

CONTEXTO DEL NEGOCIO

¿Qué retos aborda el proyecto?

  • Los sistemas anteriores funcionaban por separado, la toma de pedidos requería demasiados pasos y las compras, ventas e inventario estaban desconectados de la contabilidad.
  • La sincronización manual de pedidos online e inventario generaba riesgo de discrepancias.

PROCESO CONECTADO

Conectamos toda la cadena operativa.

01Pedidos del equipo comercial / online
02Comprobación de existencias
03Compras y expediciones
04Facturas y justificantes
05Gestión centralizada

IMPLEMENTACIÓN

Implementación y aspectos clave.

01

Integración operativa con Odoo 17

Unificamos ventas mayoristas, compras, inventario y contabilidad para sostener la operación de ambos canales.

02

Toma rápida de pedidos

Optimizamos la selección de productos y la interfaz de pedidos en bloque para simplificar el trabajo del equipo comercial sobre el terreno.

03

Sincronización de inventario

Conectamos pedidos y existencias en tiempo real para detectar roturas de stock y exceso de inventario.

04

Contabilidad y justificantes vinculados

Vinculamos documentos operativos, contabilidad y justificantes para mejorar la conciliación y la organización de la información del negocio.

05

Conexión con la venta online

Sincronizamos productos, pedidos e inventario del sitio web y reducimos las transferencias manuales entre la tienda y la gestión interna.

06

Coordinación mayorista y minorista

Las ventas B2B y la tienda online comparten información de gestión, manteniendo sus canales de venta propios.

VALOR PARA EL CLIENTE

Mejoras para el cliente.

Menos complejidad operativa para el equipo comercial y una mejor respuesta a pedidos y clientes.

Una coordinación más clara entre inventario y contabilidad para operar los canales mayorista y minorista.

¿Tu empresa tiene procesos similares?

Partimos de tus procesos, sistemas y prioridades para definir el alcance de implementación adecuado.