Puedes empezar por un sistema, un proceso o un canal online y conectar el resto progresivamente.
Conectamos ventas, compras, inventario, contabilidad y clientes con Odoo mediante planificación, configuración y personalización.
Diseñamos flujos e integraciones para pedidos, documentos, avisos y datos. Aplicamos IA donde existen entradas claras y resultados verificables.
Sincronización, organización documental, búsqueda de conocimiento y avisos de excepciones, con revisión humana en los puntos clave.
Conectamos marca, consultas, productos y pedidos con los sistemas internos, desde webs corporativas hasta tiendas online.
Arquitectura de información, contenidos bilingües, experiencia móvil y recorridos de consulta o compra, con CRM, inventario y pedidos cuando procede.
Combinamos redes, fotografía, vídeo, KOL y eventos para una expresión de marca coherente.
Planificamos contenidos, canales y recorridos de contacto según marca y público. Marketing, web, consultas y gestión de clientes trabajan hacia los mismos objetivos.
Los contenidos atraen, la web recoge consultas, los sistemas gestionan y la automatización conecta los procesos.
Identificamos prioridades de implementación según los procesos de cada sector.
Conectamos compras, recepciones, inventario y expediciones con trazabilidad de lotes, caducidades y FEFO para mantener registros coherentes.
Unificamos productos, criterios de inventario y pedidos para evitar interrupciones de información entre canales.
Organizamos unidades de caja, especificaciones, códigos de barras o QR y pedidos para conectar compras, almacén y ventas.
OpenX POS para restauración combina hardware SUNMI y software SUNMAX, desplegados según las necesidades del local.
Podemos empezar por el problema más importante y dejar preparada la conexión futura. Acordamos alcance y orden durante el análisis.
Sí. Analizamos herramientas, datos y procesos para decidir si mejorarlos, integrarlos o ajustarlos por fases.
Dependen de funciones, migración, interfaces, contenidos y condiciones de colaboración. Tras concretar necesidades, acordamos implementación y presupuesto.
Basta con una breve descripción del negocio, herramientas actuales, principal problema y plazo deseado. Podemos ampliar después con procesos y referencias.
