OPENBYTE / ODOO SUCCESS STORY
北欧食品供应与连锁超市集团
北欧
食品批发与连锁超市
150–200 人
2025 年起持续升级
项目要解决什么?
- 总部 Odoo 15 与门店 Odoo 17 分散运行,库存、价格与订单难以同步。
- 采购销售协同、成本分析与多渠道运营需要统一支撑。
把业务链连接起来。
01采购入库
02批次与到期
03总部调配
04门店 / 线上销售
05成本与财务
实施内容与关键细节。
统一版本与组织
从总部 Odoo 15、门店 Odoo 17 的分散架构升级到 Odoo 18,将多公司、门店 POS 与总部业务纳入统一管理。
食品批次与保质期
建立批次追溯和到期预警,采用 FEFO(先到期先出)规则,为食品出入库和损耗管理提供依据。
采购与成本核算
将采购、入库、批次成本及到岸成本关联起来,帮助追溯销售毛利和供应链成本。
总部与门店协同
同步商品、价格、促销、库存和订单,使采购补货与零售运营使用同一套业务数据。
B2B 与 B2C 渠道
建设面向批发与零售客户的线上入口,连接商品、订单和后台库存。
持续运维
优化条码与二维码、盘点流程和系统性能,并配套备份、安全与后续升级。
为客户带来的变化。
成本与毛利更易追溯,食品损耗与经营分析有了系统依据。
你的业务,也有类似环节?
从现有流程、系统和最优先的问题开始,讨论适合的实施范围。